1. Pagsusuri at pagpaplano ng demand
(1) Kasalukuyang survey ng sitwasyon
Layunin: Maunawaan ang kasalukuyang katayuan ng kagamitan ng kumpanya, mga pangangailangan sa produksyon at pamamahala ng sangkap.
Mga hakbang:
Makipag-ugnayan sa produksyon, pagkuha, warehousing at iba pang mga departamento upang maunawaan ang paggamit ng mga kasalukuyang kagamitan at proseso ng pamamahala ng sangkap.
Tukuyin ang mga punto ng sakit at mga bottleneck sa kasalukuyang pagsasama-sama ng kagamitan at pamamahala ng sangkap (tulad ng kagamitan sa pagtanda, mababang kahusayan sa sangkap, opacity ng data, atbp.).
Output: Kasalukuyang ulat sa survey ng sitwasyon.
(2) Depinisyon ng demand
Layunin: Linawin ang mga partikular na pangangailangan ng pagkuha ng integration ng kagamitan at suporta sa sangkap.
Mga hakbang:
Tukuyin ang mga layunin ng pagkuha ng integration ng kagamitan (tulad ng pagpapabuti ng kahusayan sa produksyon, pagbabawas ng pagkonsumo ng enerhiya, at pagkamit ng automation).
Tukuyin ang mga layunin ng suporta sa sangkap (tulad ng pagpapabuti ng katumpakan ng sangkap, pagbabawas ng basura, at pagkamit ng real-time na pagsubaybay).
Bumuo ng isang badyet at plano sa oras.
Output: Definition ng demand na dokumento.
2. Pagpili at pagkuha ng kagamitan
(1) Pagpili ng kagamitan
Layunin: Pumili ng kagamitan na nakakatugon sa mga pangangailangan ng kumpanya.
Mga hakbang:
Siyasatin ang mga supplier ng kagamitan sa merkado. Ikumpara ang performance, presyo, suporta sa serbisyo, atbp. ng iba't ibang device.
Piliin ang device na pinakaangkop sa mga pangangailangan ng enterprise.
Output: Ulat sa pagpili ng kagamitan.
(2) Proseso ng pagkuha
Layunin: Kumpletuhin ang pagkuha at paghahatid ng kagamitan.
Mga hakbang:
Bumuo ng plano sa pagkuha upang linawin ang dami ng pagkuha, oras ng paghahatid at paraan ng pagbabayad.
Pumirma ng kontrata sa pagkuha sa supplier upang matiyak ang kalidad ng kagamitan at serbisyo pagkatapos ng pagbebenta.
Subaybayan ang progreso ng paghahatid ng kagamitan upang matiyak ang on-time na paghahatid.
Output: Kontrata sa pagkuha at plano sa paghahatid.
3. Pagsasama-sama at pagkomisyon ng kagamitan
(1) Paghahanda sa kapaligiran
Layunin: Ihanda ang kapaligiran ng hardware at software para sa pagsasama ng kagamitan.
Mga hakbang:
I-deploy ang imprastraktura na kinakailangan para sa pag-install ng kagamitan (tulad ng kuryente, network, pinagmumulan ng gas, atbp.).
I-install ang software na kinakailangan para sa kagamitan (tulad ng control system, data acquisition software, atbp.).
I-configure ang kapaligiran ng network upang matiyak ang matatag na operasyon ng kagamitan.
Output: Deployment environment.
(2) Pag-install ng kagamitan
Layunin: Kumpletuhin ang pag-install at pag-commissioning ng kagamitan.
Mga hakbang:
I-install ang kagamitan ayon sa manu-manong pag-install ng kagamitan.
Ikonekta ang power supply, signal cable at network ng kagamitan.
I-debug ang kagamitan upang matiyak ang normal na operasyon ng kagamitan.
Output: Kagamitang na-install at na-debug.
(3) Pagsasama ng system
Layunin: Isama ang kagamitan sa mga umiiral nang system (tulad ng MES, ERP, atbp.).
Mga hakbang:
Bumuo o i-configure ang interface ng system.
Magsagawa ng pagsubok sa interface upang matiyak ang tumpak na paghahatid ng data.
I-debug ang system upang matiyak ang matatag na operasyon ng integrated system.
Output: Pinagsamang sistema.
4. Pagpapatupad ng batching support system
(1) Batching system na pagpili
Layunin: Pumili ng batching support system na nakakatugon sa mga pangangailangan ng enterprise.
Mga hakbang:
Magsaliksik ng mga supplier ng batching system sa merkado (tulad ng SAP, Oracle, Rockwell, atbp.).
Ihambing ang mga function, performance, at presyo ng iba't ibang system.
Piliin ang batching system na pinakamahusay na nakakatugon sa mga pangangailangan ng enterprise.
Output: Ulat sa pagpili ng batching system.
(2) Batching system deployment
Layunin: Kumpletuhin ang deployment at configuration ng batching support system.
Mga hakbang:
I-deploy ang kapaligiran ng hardware at software ng batching system.
I-configure ang pangunahing data ng system (tulad ng bill ng mga materyales, mga recipe, mga parameter ng proseso, atbp.).
I-configure ang mga pahintulot at tungkulin ng user ng system.
Output: Na-deploy ang batching system.
(3) Batching system integration
Layunin: Isama ang batching system sa mga kagamitan at iba pang mga system (tulad ng MES, ERP, atbp.).
Mga hakbang:
Bumuo o i-configure ang mga interface ng system.
Magsagawa ng pagsubok sa interface upang matiyak ang tumpak na paghahatid ng data.
I-debug ang system upang matiyak ang matatag na operasyon ng integrated system.
Output: Pinagsamang batching system.
5. Pagsasanay ng gumagamit at pagpapatakbo ng pagsubok
(1) Pagsasanay sa gumagamit
Layunin: Tiyakin na ang mga tauhan ng enterprise ay maaaring gumamit ng kagamitan at batching system nang mahusay.
Mga hakbang:
Bumuo ng plano sa pagsasanay na sumasaklaw sa pagpapatakbo ng kagamitan, paggamit ng system, pag-troubleshoot, atbp.
Sanayin ang pamamahala, mga operator, at mga tauhan ng IT ng kumpanya.
Magsagawa ng mga simulate na operasyon at pagtatasa upang matiyak ang pagiging epektibo ng pagsasanay.
Output: Sanayin ang mga kwalipikadong user.
(2) Pagsubok na operasyon
Layunin: I-verify ang stability at functionality ng equipment at batching system.
Mga hakbang:
Kolektahin ang data ng pagpapatakbo ng system sa panahon ng pagsubok na operasyon.
Pag-aralan ang katayuan ng pagpapatakbo ng system, kilalanin at lutasin ang mga problema.
I-optimize ang configuration ng system at mga proseso ng negosyo.
Output: Ulat sa trial run.
6. Pag-optimize ng system at patuloy na pagpapabuti
(1) Pag-optimize ng system
Layunin: Pagbutihin ang pagganap at karanasan ng user ng kagamitan at mga batching system.
Mga hakbang:
I-optimize ang configuration ng system batay sa feedback sa panahon ng trial run.
I-optimize ang mga proseso ng negosyo ng system at pagbutihin ang kahusayan sa produksyon.
Regular na i-update ang system upang ayusin ang mga kahinaan at magdagdag ng mga bagong feature.
Output: Na-optimize na sistema.
(2) Patuloy na pagpapabuti
Layunin: Patuloy na pagbutihin ang proseso ng produksyon sa pamamagitan ng pagsusuri ng data.
Mga hakbang:
Gamitin ang data ng produksyon na nakolekta ng kagamitan at batching system upang pag-aralan ang kahusayan sa produksyon, kalidad at iba pang mga isyu.
Bumuo ng mga hakbang sa pagpapabuti upang ma-optimize ang proseso ng produksyon.
Regular na suriin ang epekto ng pagpapabuti upang bumuo ng isang closed-loop na pamamahala.
Output: Patuloy na ulat sa pagpapabuti.
7. Mga pangunahing salik ng tagumpay
Suporta sa senior: Tiyaking binibigyang-halaga at sinusuportahan ng pamamahala ng kumpanya ang proyekto.
Cross-departmental na pakikipagtulungan: Ang produksyon, pagkuha, warehousing, IT at iba pang mga departamento ay kailangang magtulungan nang malapit.
Katumpakan ng data: Tiyakin ang katumpakan at pagkakapare-pareho ng kagamitan at batching data.
